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干货分享|均衡生产定拍点的选择及时间周期的规划

www.hairstraighteners-ca.com2019-08-12

   17:35

  来源:国匠智能制造培训学院

干货分享|均衡生产定拍点的选择及时间周期的规划

  随着市场形势的变化,如今的制造业管理面临的压力越来越大,客户愈加严苛的要求,不断缩短的交货期限;客户需求变更、紧急插单频繁;工厂布局不够精益,内部浪费多,配送路线长,无法快速响应等等这些问题,都在不断挑动企业日益紧绷的“神经”。如果不做出改变,这根紧绷的“神经”甚至有断掉的风险。因此,为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻找新的方法来适应客户的需求。

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  作为提升效率、降低库存的利器,精益生产得到越来越多制造业企业的推崇。而企业生产尤其是流程型生产企业应用精益生产方式的关键的首要任务就是实现均衡生产。均衡生产的涵义是指在一定时间内应当平衡生产过程中的高峰和低谷,并且能够均匀地安排不同产品的生产,为保证最大生产能力而消除一切可能造成的浪费。

  均衡化生产的实施会让生产流程顺畅起来,最大程度的减少在制品库存。积压的在制品库存减少,现场也就变整洁,效率和成本便会相应得到改善。引入均衡生产后,企业能做到恒定的资源利用(人员、设备);更小的库存(短的前置期,更少的面积);标准化作业,标准的排产、生产、换型和物料供应等。

  企业若想搞定均衡生产,需要明确8个步骤,分别如下:

  第一步:选择定拍点;

  第二步:定义时间周期;

  第三步:分析产品分类;

  第四步:分析生产能力;

  第五步:确定产品的生产批量;

  第六步:排均衡生产计划;

  第七步:计算所需库存;

  第八步:设计均衡板并制定操作流程。

  今天,国匠学院结合此前数字化工厂规划建设中的《LBS均衡生产与拉动式生产沙盘模拟训练营》课程,与大家聊聊均衡生产步骤中的选择定拍点和定义时间周期:

  选择定拍点

  定拍点工序是指价值流中,唯一接受生产信号的工序。其他工序有定拍点控制,上游工序有超市连接,下游工序由FIFO Lane连接。注意不要把定拍工序,和由于生产能力不足而限制下游生产的瓶颈工序相混淆,瓶颈工序不一定要被选做定拍点。定拍点靠近后道工序时,对客户响应快,库存大;定拍点前移,对客户响应慢,库存小。因此,国匠学院推荐,定拍点尽可能前移,以控制库存最小。不过具体选择,还是依据企业自身实际情况来选择。

件下应对不同的顾客要求。同时,因为只有在平衡不同产品的基础上才能平衡所有的零件,这还将使得上游的零部件超市库存减少。

  不过,要想实现在定拍工序按时间均匀分配多品种产品的均衡混流生产,必须注意以下事项:

  1、平衡不同的产品的基础必须是小批量生产。

  2、小批量生产的基础必须是快速换模、快速换产。

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  定义时间周期

  规划周期是根据客户的预测信息,规划工厂的产能(人员、设备和物料);当产能需要扩充时,需要考虑更长久的规划周期。而均衡周期是指在一段时间内,均衡生产模式保持不变,包括:数量、顺序和时间窗口。

  一般情况下,若客户需求比较稳定,或者企业自身对客户需求把握较为精准,那么均衡周期可以长一些。但若客户订单不稳定,变化大,或者企业自身能力、精力不足,建议均衡周期可以设置的短一些。

  以上便是关于均衡生产步骤中有关选择定拍点和定义时间周期的内容,不足之处也欢迎大家联系国匠学院指正、补充。

  其他均衡生产步骤详细内容,大家不妨关注国匠学院《LBS均衡生产与拉动式生产沙盘模拟训练营》课程,作为“980训练营-数字化工厂规划建设”中重要的一课,《LBS均衡生产与拉动式生产沙盘模拟训练营》采用实战模拟教学方式,让学员站在更高的位置,将企业存在的现状问题与科学的精益系统理论做有机整合。

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